孙雯:女超有进步,推出工资帽等措施后,大家实力相对平均

日前,中国足协副主席孙雯接受了新华社记者的专访,从联赛发展、女足模式、青训工作、国脚留洋和国家队等方面,孙雯分享了她的观点。

9月28日,武汉车谷江大女足在2024中国女足顶级联赛(女超)里成功卫冕,连续第五次获得该项赛事冠军。

问:今年的女超,球队间差距在缩小,冠军悬念保持到最后一轮。联赛在竞争程度和比赛质量等方面,有怎样的变化?

孙雯:“跟我们自己比的话是有进步,特别在个别环节能看到一些尝试,但要跟高水平比赛相比,比如欧洲联赛,在攻防节奏、每个场景中一些处理球的合理性,包括身体和速度层面、攻防的能力上面,还是有差距。”

“我们这两年在联赛推出‘工资帽’等措施后,一支球队就不会变成非常多的国脚组成的队伍,大家实力相对平均。对每个队员来说,其实锻炼价值更大,因为原来大家都很好,你可能不费吹灰之力,比赛就轻松拿下。但现在,这种对抗压力会让球员有更多提升的可能,对处理球有帮助。”

“我们乐意看到联赛至少有6-8个队,保持高水准、高对抗攻防的节奏,球员才能得到充分锻炼。在比分相近下,大家去不断提高心理以及对战术运用、阅读比赛的理解力和判断力,才有可能在世界大赛上,至少在心理层面能够应对。”

“当然我们还要继续努力,对球的压迫,不是说球到了以后才压迫,是整个过程当中的预判、对时间和空间的压迫,还要再提升。”

问:从上座率看,女超本赛季场均人数据统计为2275人,最高上座场次15868人(第22轮的河南新乡赛区)。您怎么看本赛季的球市?

孙雯:“场均观众人数去年是1000多人,今年等于每场多了1000多人,这是可喜的进步。女超有一点不同的是,体育局运营为主的球队是参赛主体,只有长春队属于企业赞助队伍。从市场角度来说,我们在努力争取更多推广元素,将来可以在俱乐部准入、场地要求等方面,给那些运营好的赛区一些奖励,比如像枣庄、新乡赛区,他们花了很多功夫提升上座率。我们希望能鼓励更多运营者,从推广女足角度去考虑全方位的市场化发展方式。”

问:武汉女足实现了五连冠,接下来将在国庆期间代表中国球队参加亚冠联赛。您对这支老牌劲旅有怎样的评价?

孙雯:“武汉市一直以来对女足非常重视,他们在女超、女甲都有球队,体现了这个城市对女足的支持、对足球的热爱,以及经济基础和硬件设施带给足球发展的支撑。我们希望有更多地方、更多足球重点城市能像武汉一样。因为中国足球现在要突破,要有新的一个面貌,女足应该是叫‘凤先飞’,这个是义不容辞、责任担当,我们必须要承担起来。”

“亚足联对女足赛事改革成果非常显著,很多赛事从周期、长度、强强对抗的设计,对女足发展是很好的推动,特别是这次增设的亚冠联赛,专为俱乐部设置。这对俱乐部更好以世界眼光和标准来打造球队有指导意义。”

“对于第一次参赛的武汉来说,除了作为东道主能把比赛组织好之外,我也希望俱乐部能在对外交流中有更开阔的视野、目标和愿景,也希望通过亚冠联赛,能让这座城市给予女足更多支持。”

问:从女超12支参赛队看,各俱乐部运营主要靠地方体育局。您对联赛发展模式有怎样的思考?

孙雯:“女足发展有咱们的国情,比如像全运会的一个主导地位。怎样在现有条件下走一条我们自己的职业化联赛道路?我们也想做一些改变,包括像全运会,怎么结合整个联赛,还有青少年梯队比赛,我们希望能让比赛节奏更快、对抗更激烈,希望能有更多好的队伍涌现出来。”

“在现有基础上,怎样去更好地提升水平,包括教练员培养,可能组织他们在比赛间歇期去国外培训,或请进来一些好的教练导师,给他们更好的一种解读比赛的能力。然后就是青训要抓好,因为联赛和国家队质量,更重要的是在青训打下好的基础。青训阶段如果没有好的球员选拔培养,个人能力强、有特点的球员如果不涌现,联赛和国家队水平注定成为‘无源之水’。”

问:在国家队层面,多名国脚目前在欧洲联赛踢球。中国女足主教练安特-米利西奇在9月组建U23国家集训队,前国脚李冬娜也在教练组成员中。足协在球员留洋和国家队建设上,有怎样的考虑?

孙雯:“我们现在与海外踢球的球员们保持非常好的沟通,米利西奇也在跟各俱乐部沟通,保持国脚们信息的更新和同步,假如出现伤病都会第一时间知道,这些方面我们会再做一些改进。”

“我们现在想从‘大国家队体系’建设上,从整体角度去考虑。米利西奇在不断挖掘年轻球员,通过U23集训去找一些有潜力的苗子。同时我们借这个机会,让很多教练员在一起交流,包括年轻的中方教练员,正好借这次集训,可以跟米利西奇一起学习,学习他整个的训练执行,以及训练和比赛管理。”

“U23队员有一些好苗子出来了,但问题是有时在俱乐部还不一定有机会打主力。所以通过集训,要给孩子们被发现和锻炼的机会。”

问:从2025年开始,U17女足世界杯将从过去的两年一届,改为一年一届。足协如何应对变化?

孙雯:“其实信号很明显,国际足联通过女足这项赛事,用一个竞赛杠杆,来‘撬动’各会员协会,让他们加大对女足青训投入,能够让更多队伍和球员出现在世界舞台。对我们来说,既是压力,也是助力。”

“未来大家都会把青训作为很重要的抓手,意味着中国女足的竞争对手会越来越多,我们也需要做出改变。从助力来说,因为有更多世界比赛的机会,对青少年球员成长是非常好的。世界大赛跟国内联赛相比,无论从锻炼价值、自我认同,还是比赛欲望的提升,对孩子们来说都是很好的机会。”

“我们下一步考虑在赛制上做些改变,包括怎样能让比赛水平往前推进,让水平相近的队伍多打比赛。同时,我们也希望引入一些竞争。比如,朝鲜女足刚拿了U20世界杯冠军,据介绍他们的青少年比赛,教练员是有竞争的,谁赢谁就来带国字号球队。但我觉得我们的传统模式也不能放,但是能不能带动大家一起,有一种‘大家在一条船上’的大局观,共同为推动中国足球在世界舞台上的表现,有更多参与度。原来地方队可能更多考虑全运会,认为参加国字号球队没什么太多关系。我们希望能让大家形成合力,一起投入做一些改变。总而言之,中国女足必须在原有基础上更好地提升,原有的好传统和体系不能丢,同时也需要创新的办法,我们一直在思考和努力。”

“我们这几年在青训上投入真的非常大。从中国足协给予的支持来说,包括组队出访参赛,包括青少年梯队‘压茬式’(一茬接一茬培养)地发展,我们都在做。但是,一个问题是怎样去提升青训质量?从教练员水平、选材、竞赛保障等,是需要再进一步去思考和提升的。”

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