02月09日讯通过西班牙《国家报》，欧超联赛的母公司A22的CEO，BerndReichart发布公开信，其中就全新的“欧超联赛”进行了10点阐述\r

1，开放赛制以及基于成绩和表现的准入制度：\r

新的欧战联赛将由60-80支球队组成，将有不同的等级，保证可持续的，长期的维持金字塔形态的收入分成机制。每个赛季的准入制度将是开放的，基于成绩和表现，不会再存在永久性席位。将以各国联赛的成绩为基础，只要各家俱乐部在所在联赛有出色的表现，都能够进入全新的欧战联赛。\r

2，各国联赛将是足球的基础：\r

所有参赛队都需要继续各自的国内赛事，一如现在。同时，我们需要看到现在各国联赛所遇到的严峻问题，以及提高联赛竞争水平的急迫需求。在这个过程中，欧战赛事应该扮演重要的角色，并且为所有的足球赛事体系提供和创造更多的资源。\r

3，通过稳定和可持续的资源保证更强的竞争力：\r

想要增强各家欧洲足球俱乐部的竞争力，需要一个针对整个欧洲足球金字塔的更加全面和强力的资源分配制度，以及严格执行的，可持续性的财政规则。各家俱乐部需要更加稳定和透明的收入预期，来保证中长期方面，在球员球队建设和基础设施建设上中长期的需求。一个更加优秀，更有吸引力的赛事，将能够创造更多的资源，而毋庸置疑的是，如果一个赛季我们能够保证各家参赛俱乐部能够至少参加14场欧战赛季，那么各家俱乐部的财政情况将可以得到显著提升。\r

4，运动员们的健康是足球运动的核心议题：\r

在决定每年的比赛场次时，球员们的健康情况必须成为一个关键的考虑因素，欧战赛事的比赛数量更是不能超过目前的比赛现状。球员协会需要再保证球员健康方面有更多的参与，在欧盟范围内的日常对话机制也需要建立起来。最关键的是，俱乐部和球员们不能在超出目前的赛事框架和赛程的情况下，被第三方强迫继续参加各种额外的赛事。\r

5，新的赛事将在严格的规章制度以及透明的可持续财政政策下，由各家俱乐部说了算：\r

全新的欧战赛事将必须由各家俱乐部自己管理，就如同各国联赛的情况，而不是由不用承担风险，坐收其成的第三方。全新的赛事管理机制将完全符合欧盟相关法律法规。欧洲足球将是可持续的，因此，各家俱乐部更应该是量入为出，而不是在扭曲的竞争下不得不由第三方资本来注资维持。全新的可持续财政政策必须将各家俱乐部在转会和工资方面的支出限制在收入的相应的比例上，针对小俱乐部以及接下来的过渡期，将有特定的规定。\r

6，创造全世界最好的足球赛事：\r

我们的目标是打造一个在全世界范围内能够引起最大共鸣和通感的足球赛事，欧洲的球迷们需要最好的比赛，最好的体验。而且对于被来自全面发展的北美体育，以及受到电子竞技影响，但是又同时热爱足球的年轻一代更是如此。而这只能依靠最好的球员在整个赛季中从始至终参加令人心潮澎湃的比赛才能实现。\r

7，打造更好的观赛体验：\r

足球是一项杰出的大众运动，与球迷以及球迷组织的对话对于交换意见，增进球迷的观赛体验至关重要。我们需要采取更多的手段，让更多的球迷到客场观战，同时也需要继续制定规则，来让我们的球场和基础设施水平更加标准化，让现场观赛的体验升级。\r

8，继续发展和资助女子足球：\r

继续发展和突进女子足球是不可缺少的，我们需要提升女足赛事能见度，与男足赛事共同处于公众关注的焦点之下。对此，我们需要大幅度提高目前对于欧洲女足赛事的财政支持，对于女足的投资，既要着眼于职业层面，也不能忘记青训发展层面。\r

9，继续加固欧洲足球的基础：\r

对于欧洲足球来说，青训的发展是基础和支柱，我们需要继续大幅度提升对于青训的投入。正如我们之前所宣布的，每一年我们将为所有没有参加欧战赛事的俱乐部以及相关的青训培养提供至少4亿欧元的扶持，是目前现存欧战赛事的两倍还多。同时也需要保证在相关资金分配上，由独立机构进行的监督机制，并且通过公开和媒体的形式对外定期公布分配情况以及使用情况。\r

10，尊重目前欧盟的价值与规则：\r

欧洲足球的参与者应该遵守欧盟的价值观，规则制度以及基本自由权利，所以没有任何的俱乐部应该被迫服从于欧盟法度之外的解决冲突矛盾的管理系统。而体育层面的仲裁应该严格限制在纯粹的竞技体育层面，而这之外的冲突纠纷应该由合适的机构来解决，并且接受欧盟司法系统的监察。\r