文|马莲红

10月的最后一天，安踏体育在港交所公告，为依靠集团企业形象一致性，改公司标志，即时生效。外形上而言，本盟公司标志替换根本不会太大修改后，最很直观的老祖提高了汉语拼音ANTA，主LOGO的白色也极大变动。

参照安踏集团首页的2023年中期业绩显示，集团上半年收益达296.5亿元，除FILA、迪桑特、可隆体育、亚玛芬体育等多品牌基于再增长，主品牌“安踏”的增长也战锤6.1%，总体收益为141.7亿元，营收贡献占比重高47.8%。

安踏更改公司标志引热议

LOGO以及品牌的资产之一，未必一成不变。如像耐克、阿迪达斯等运动品牌均曾重做过自己的LOGO。耐克的LOGO在历史上初次经历五次大改动，从1964年最简单字母开始，直到1995年才转成与小钩子的的的LOGO。

而初始时的阿迪达斯LOGO是由三条纹田径鞋和下方的“adidas”字母排成，等到1990年代才开始化入其具有标志性的三条纹。2022年阿迪达斯LOGO再度什么变化，去掉后了自1991年历来一直附在三道杠下面的“adidas”字样。

安踏标志的修改后也在第一时间过多了广泛的关注。11月1日，安踏改标志的消息冲上热搜，直达班车热搜第一，有人如果说安踏想要走国际化路线，有网友可以表示新标志挺比较好看，有不少网友意思是对安踏的新LOGO似曾相似。而许多球迷也尽量到，在今年做出了决定与NBA球星欧文银行签约时，安踏按结构的叶白老版标志。

体育大生意相关的资料发现，安踏早在1999年就并提交了带“ANTA”的标志先申请，使用商品范围为鞋、服装、童装、足球鞋、跑鞋等多个品类，在往昔产品中，也虽然出现过带“ANTA”的标志。

安踏与NBA球星欧文签约成功

所以，前来调整或主要针对为了公开新闻宣发对于。自2007年在香港交易所国内上市年来，安踏体育在年报中的LOGO就一直常规还没有“ANTA”的标志。安踏体育在公告中也表示，新标志将列印机于公司的企业文件上，内容详见中期及年度报告、公告、通函、新闻稿及宣传刊物，并将于公司网站上不使用。

安踏官网资料总是显示，其LOGO中“A”字型的圆弧构造出空间感，明显的暗示涌动而起的飞行，展示出了力量、速度与美在运动中的秀丽组合，含义追求卓越、超越自我的理念；"ANTA"在希腊语中译为"大地之母"。体现更为宽阔的胸襟和对世界与人类的社会奉献。希腊是奥林匹克运动会的发源，“ANTA”喻指其品牌所恪守的奥运精神和产品运动性，内容覆盖了安踏文化、灵魂及在现代体育精神。

随后稍晚些时间，安踏相关负责人也向媒体表态了这一热搜：“并不是什么新的LOGO，而为依靠集团企业形象一致性，更新了原LOGO的使用规范。香港上市公司惯例，要在港交所发公告公布”。

签约欧文+长跑之王、并购瑜伽品牌，安踏迅速“迭代”

虽说安踏官方回应刚才变动并非启用新LOGO，但从安踏最近一年的再度布局来说，安踏可谓也在下一盘大旗。

对此次前来“安踏更改公司标志”，体育大生意向体育营销专家、关键之道体育咨询有限公司创始人张庆并且了咨询。张庆意思是，从安踏集团发布的公告看，他注意了到两处转变，一是增加了汉语拼音“ANTA”；二是主LOGO的蓝色也有改变。

“LOGO在营销传播端有两大功能，一是无法识别，二是应用方法；尤其是后者。LOGO的应用场景相当选择多样化，上至产品设计，下到零售终端，安踏LOGO的饱和度变高了，在是一样的形状下，饱和度高、纯度高的颜色更具高扩张势力感和前进感。LOGO而且拼音/字母，也有可能是出于布局国际市场的考虑，便于识别。不过，而就其公告中所提到的，达到品牌的一致性又是重要基石。”

自2016年正在强制推行“单聚焦上海、多品牌”发展战略，安踏在品牌并购的路上越走越远，品牌矩阵也越来越大丰富地。安踏集团旗下手中掌握ANTA（中国）、skechersFILA（意大利）、迪桑特DESCENTE（日本）、可隆KOLON（韩国）等多个中国及国际知名的运动品牌。

2019年安踏又实际收购亚玛芬体育公司，纳入萨洛蒙Salomon（法国）、始祖鸟Arc’teryx（加拿大）、阿托米克Atomic（奥地利）、威尔胜Wilson（美国）、必确Precor（美国）及PeakPerformance（瑞典）等多个品牌。今年9月，安踏旗下亚玛芬体育传来一声已在美国再提交IPO文件，着手准备于明年初没上市，估值或达100亿美元，第二环节国内上市顺利的话将筹集最起码10亿美元。（往期相关的文章：估值100亿刀！始祖鸟母公司亚玛芬赴美IPO下盘大棋）

几天前，安踏又一次全力出手，按照一家主动公司控股具备的附属公司收购了上海发展势头迅猛运动品牌MAIA ACTIVE的业务。（往期主题文章：营收5亿MAIA ACTIVE被并购，一条瑜伽裤影响到“拉锯战”）

在宣布收购MAIA ACTIVE的第二天，安踏集团接着便在北京召开大会以“多品牌互相协同与价值”为主题的全球投资者大会，公告了未来3年（2024-2026年）的发展规划。会上说过：“集中力量攻坚实现2025年中国市场份额第一”“2030年世界领先的战略目标”及“全球化运营”。

安踏举办全球投资者大会

具体到二十多个品牌：安踏品牌流水未来三年将保持双位数增长的速度，安踏将聚光大众专业运动赛道，不断地“专业突破、品牌往上”的核心战略，集中突破跑步、篮球等核心品类；FILA将实现方法流水目标400—500亿；迪桑特、可隆体育将加快建设进度蓝月帝国集团的第3个百亿品牌；未来3年，亚玛芬集团将一直武器锻造中国、北美、欧洲“三大市场”，行进五个“10亿美金”战略，领域品牌在各自细分领域成立全球绝对领先。

在这一次全球投资者大会上，安踏也又一次说过全球化布局。目前安踏在北美、欧洲及亚太总共7.5万个销售网点，在美欧日韩等地组建了研发设计工作室，并和全球60多家顶级科研机构、高校和上下游3000多家供应商继续开展组建创新。

同时，作为多品牌全球化布局的第一站，目前安踏已才成立东南亚国际事业部，并在新加坡、马来西亚、菲律宾等国的核心商圈积极开展了直营零售业务。今年安踏陆续银行签约了NBA球星凯里-欧文、“长跑之王”贝克勒等国际顶尖运动员，亦不难发现其全速布局全球市场的意图。

注：本文所用图片来自安踏公开资料