04月14日讯 纽约时报体育记者Tariq Panja独家专访布莱顿CEO保罗-巴伯。

“都在里面。”前不久的一个下午，巴伯指着他整洁的白色办公桌上的笔记本电脑说。电脑里有一个文件，里面有至少25个在俱乐部工作的关键人员的备选名单。

球员、教练、幕后教练组、高管，巴伯已经确定了他们每个人的潜在替代者（或两个或三个），甚至有巴伯本人的CEO位置上的备选名字，只是他永远不会告诉你的。

22-23赛季刚刚过去一个月，巴伯就接到了切尔西的美国合伙人托德-伯利的电话，伯利要求允许与布莱顿的教练格拉厄姆-波特交谈。波特是一名英国人，自2019年从英冠球队斯旺西加盟布莱顿之后，他所做的工作赢得了赞扬和尊重。

事情很快就变得明朗起来，波特想要接受切尔西的邀请，这是一家更有名气、更有预算、更有抱负的俱乐部，但切尔西还想带走他的全部教练组。

8个月过去了，波特黯然下课，而巴伯为布莱顿早早谋划好的德泽尔比，却率领海鸥军团高歌猛进，挑战他们的英超最佳战绩。

布莱顿老板布鲁姆认为德泽尔比非常适合波特为球队灌输的进攻和控球风格，也适合俱乐部对于主帅的侧写。

巴伯说：“我们这支球队的规模毕竟不大，所以必须做出日新月异的改变。所以我们不想做的是为这位教练建立一个阵容，而这位教练离开了，然后就必须推倒重来。我们面临的挑战是在基本相同的阵容下，不断地从一个教练转变到另一个教练。”

而关于布莱顿老板建立的数据模型，巴伯则表示：“这是一个关于球员、表现水平和属性的数据库，在其他条件相同的情况下，它能让我们更准确地预测某个国家的球员是否更有可能适应英超联赛。”