核心观点

1.民企合作办医，如何规避风险并吸引高端医疗人才？

2.高端医院服务对象竞争激烈，福州是否有足够吸引力？

3.多元化的融侨是否有足够实力对医院长期投入运营?

在房地产市场低调已久的开发商融侨，这一次凭借在福州高新区获批建设一家医院再次回到公众视野。

印象中，这是半年来，这家闽系地产企业在福州引发的第三波高度关注。

福建林文镜医院效果图    图片来源：好房福州

8月11日，融侨集团的子公司武汉融侨置业有限公司未能偿还信托计划5.99亿元本金及利息，融侨集团持有的武汉置业65%股权被广东省深圳市中级人民法院冻结。9月8日，与平安信托达成和解，股权解除冻结。

10月24日晚，融侨集团公布，将持有的福州首融沣泽置业有限公司100%股权及对首融沣泽享有的32,100万元债权转让给首开股份。首开收购融侨五里亭地块，案名为“首开·端礼著”。

一次欠债问题，一次卖项目，这一次是准备投资25亿获批建设医院。

如果按照普通大众的思维模式，可能会有三个问题：融侨怎么了？融侨不行了吗？融侨还有钱啊！

实际上，融侨早几年就开始多元化布局了。

今天从融侨获批建设福建林文镜纪念医院这个由头，聊一下这些年开发商投资建设医院都搞得怎么样了。

01

恒大健康“不健康”

恒大曾经热衷布局健康产业    图片来源于网络

2016年左右，是全国地产商对搞医疗最热衷的年份。

彼时，有两家企业在这方面的布局声量拉得很大。一家叫恒大，一家叫万达。

很多人对恒大的多元化布局，如今的印象停留在恒大冰泉、恒大粮油和恒大造车这“三大件”上。7年前，许家印的另一个伟大构想是恒大健康。

2015年2月27日，恒大地产收购香港上市企业新传媒74.99%的股份，成为其控股股东，并于2015年4月20日更名为恒大健康产业集团，简称恒大健康。

当年6月23日，恒大健康旗下的首家医院——天津东丽湖恒大原辰医学美容医院正式开业。

这是许家印的一份“美丽事业”。也算是一个“美丽的童话”。

此后的几年，依托房地产基因搞出来的恒大健康走得并不顺，虽然办起了整形医院，但是玩的还是“租、购、旅”这一套健康养老地产的概念。

在进军医疗健康那几年，恒大为其“野心”付出了巨大代价。2018年恒大健康的借款总额仅为149亿元，到2019年时，这一数字已猛增到628亿元，同比增长了4.2倍。

恒大曾经不惜花费重金，自己建医院，最受关注的当属海南博鳌恒大国际医院。

去年9月，媒体报道从多个信源处获悉，目前博鳌恒大国际医院的运营情况欠佳，年年亏损。

早在2020年9月，恒大健康就更名恒大汽车。

随着恒大爆出惊雷，恒大健康的现状用一句话概括。本想做时间的朋友，没想到却成了时间的人质。

02

万达办医院“虎头蛇尾”

曾经的“青岛英慈万达国际医院”效果图    图片来源于网络

钟情医疗的，恒大是一个典型的失败案例。万达投资医院的路走得也不顺。

2016年，万达宣布与英国国际医院集团(IHG)签订合作协议，万达总投资150亿元，在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院，由IHG运营管理并使用IHG品牌。

其中，在青岛建设的医院“青岛英慈万达国际医院”没过多久，建设进程就陷入了瓶颈。

2017年7月，万达集团陷入资金链危机，开始“轻资产”战略转移，投资20亿的青岛英慈医院项目随着万达13个文旅城项目，一同卖给了融创中国，与IHG的合作关系也不复存在。

“青岛英慈万达国际医院”在融创的手里更名为“星光岛国际医疗中心”，虽然各个项目按照国家二级医院标准打造，基本实现了当年规划的建设，但减配比较明显，由高配变成了中低配。

星光岛医院建成后将近3年未能投运。

直到2022年8月，国资背景的青岛海发集团接盘，星光岛医院又更名为“青岛海康医院”终于开业。

“青岛英慈万达国际医院”没整明白，并没有让万达停下想办医院的脚步。

2020年底，万达在四川成都的第一家医院正式封顶，然而万达表现得非常低调，并没有大肆的报道和宣传，只在其官网公布了一些简单的信息和几张照片。

03

诸多地产商“梦游”医疗

恒大和万达是国内地产商布局医疗领域喊出的声量比较大的房企。

除了这两家地产商，国内已经有30多家房地产企业布局大健康，包括碧桂园、万科、保利、绿城、复星、泰禾等等。

地产商为什么喜欢投资医疗领域？

有宏观、中观和微观三重原因。

宏观上，在"健康中国"战略，以及一系列投资利好政策的推动下，医疗作为新的增长点，成为房地产企业蜂拥而入的切口。

中观上，地产与医疗行业高度的粘合性成了众多地产企业曾经想进入医疗行业的关键因素，地产项目需要医疗配套项目锦上添花。

微观上，套用融创孙宏斌在2019年讲的那个观点：现在有钱人慢慢老了，医疗产业这个市场非常大。

资本具有逐利性，过去房地产的本质是金融，有钱任性，有钱人也想着赚有钱人的钱。民营医疗市场，具有很大的想象空间。

然而，事实是，诸多地产商扎堆进入医疗行业，不少地产商也“梦游”医疗行业。

“隔行如隔山”的现状，在医疗领域显得尤甚。前期进军医疗

的地产企业，有的打起了退堂鼓，而有的则陷入了泥潭。

著名血管外科专家、张强医生集团创始人张强医生曾表示：

和其它行业不同，中国医疗健康行业最缺的不是资本，也不缺医院大楼，缺的是医生人才资源流动的土壤，缺的是大量符合国际化医疗服务标准的医生团队，缺的是公平有序的民营公立竞争机制，缺的是国际化的医生培养体系。

过去，地产商习惯了高周转模式，医疗行业投资不像圈地盖房子，投资周期长，变动性极大。

靠资本催动进入陌生领域，必然也会因为资本问题，拉高折戟沉沙的风险。

那么有没有成功的案例？

华润医疗2011年成立于香港。2011—2014年，其通过自建加收购模式完成了10家医院的快速扩张后，成为国内规模最大的社会办医医疗集团。

10几年下来，华润医疗也经历过盈亏的时期，但是总体来看营收业绩不错。

不过，华润医疗和华润地产的联系并不紧密，两者相互独立，为各自领域的领头羊之一。

和华润一个模式，在医疗市场上效益不错的还有复星集团等。

04

新建医院面临三个问题

刚刚获批建设的福建林文镜纪念医院是融侨集团旗下首家国际医院，将设置临床专业科室 20 余个，计划开放 800 张床位。

医院经营性质为营利性，医院将按照三甲医院标准打造，引入英国 NHS 诺桑比亚国际联盟内的英国一流医疗，CQC 临床医疗标准，建设成一座国际化综合园林式医院。

目标是打造一所世界一流的国际医院。

除此之外，融侨在福州投资建设的医疗机构还有融侨母婴护理中心、福州同道口腔医院和正在建设福州同道医院。

融侨医疗2015年成立。2019年1月4日，融侨集团宣布投资入股同道医师集团，首次投资踏足医疗领路。

同道医师集团是一家集医疗、保健、教学、科研、培训和指导六位一体的集团医院，由福建省内各大医院100多名医生专家、技术骨干集合于2016年创建。

联合福建省立医院打造的融侨母婴护理中心经过几年的运营，市场口碑还不错。

几年前，有消息报道称，融侨集团计划投资超过10亿英镑进入医疗领域，发展医疗、康体、保健、养老、护理等大健康医疗体系。

如今，虽然民营资本办医院的大风口还在。但据公司此前披露的信息显示，融侨集团有息债务总额232.58亿元，逾期5.99亿元，一年内尚有近70亿元债务到期。

福建林文镜纪念医院也是走与国外一流医疗机构合作办医的路子，服务的也是高净值人群。

健康界曾经采访照护学派发起人、三国智库总监杨金宇时，表达过一个观点：建医院要考虑当地人口、病种、地理条件等因素。“如果没有足够的接诊量，医生护士等医疗团队很难维持。”

面对福建省内医疗水平不高、福州大力引进上海等地高端医疗资源来榕办医院并且已经取得丰硕成果、当下老百姓还是普遍认可公立医院就医等诸多现实。

融侨在南屿办的这所综合性三甲医院，除了花钱盖楼，还要面临三个问题：

1.民营资本合作办医之下，如何规避风险并吸引高端医疗人才？

2.高端医院服务对象竞争激烈，福州是否有足够的吸引力？

3.多元化的融侨是否有足够的实力对医院建设长期投入运营？

好在，有地产商办医院失败与成功的前车之鉴。

在福州的地产界，融侨曾经竖过标杆，能否在医疗界也给福州带来惊喜，拭目以待。