最近,有一个观点十分流行:中国足球的发展,不应该自上而下,而应该自下而上。
\n那么如果在国内,完全靠着自下而上的方式,来发展一个足球体系,会是怎么样的结果呢?其实,国内就存在着一个典型的案例,这个案例就是天津基层足球。
\n\n(图0)天津的基层职业足球
\n在关注基层足球之前,相信很少人会将天津视为国内的足球标杆。毕竟在国内的顶级赛场上,天津足球似乎并不是那么亮眼。在目前中国前三级联赛上,只有一支天津球队——天津津门虎。而在去年的中冠联赛上,天津的表现似乎还不错,有两支队闯入了最后的总决赛。其中的天津津城人,还将继续参加今年的中冠联赛。
\n不过,如果你将目光聚焦在国内第5级别及以下的联赛,那么你就会惊讶地发现,天津足球比你想象的要出色得多。
\n\n(图1)天津津城人,就是一支从天津基层走出来的球队
\n天津总共有三个级别的联赛,分别是津超、津甲、津乙,还有一个天津市足协杯。和中冠对接的联赛,是作为天津顶级联赛的津超;与中国足协杯对接的,则是天津市足协杯。大家所熟知的天津津城人,正是通过夺得2021年的津超冠军,拿到了去年的中冠入场券。
\n\n(图2)天津津城人夺得2021年的津超冠军
\n天津这种“超甲乙+杯”的基层足球规模,可以说是在全国范围内都极其罕见的——也就只有福建(包括厦门)和青岛的基层足球规模,才能和天津媲美。
\n\n(图3)2023津超联赛的开幕式
\n而最难得的是,天津足球联赛基本是自下而上建成的。天津的足协、体育部等部门,仅仅是为赛事提供平台;而赛事的运营,基本上是依靠个体老板的赞助来实现的,很少有上面的插手——当然也不是完全没插手,比如他们会规定所有参加津超的球队,都要注册成有限公司。这个规定写在津超的报名章程里:
\n\n(图4)在民政/工商部门注册,是参加津超的必备条件
\n那么,这个规定带来的结果是什么呢?对于我们普通球迷来说,确实不会有什么结果。但是对于职业球员来说,这个规定可以让他们的收入多一分保障。大部分球员也因此能够签上职业合同,而不用凭着赞助商的心情收取出场费。可以说,这个规定是为职业球员服务的,也是符合基层足球自下而上的发展规律的。
\n\n(图5)2023津超联赛,逸腾海天vs同道火车头
\n加上天津的基层青训行业发达,鹏程、坤晟松等青训企业已经做大做强,校园足球也和市场对接的很好。天津的职业球员,在参加体系内的比赛之余,还可以参加青训方面的工作,获得较为稳定的收入。因此,天津的职业球员,基本不会去到草根业余比赛中,以“枪手”的身份赚取出场费——这和广东形成了强烈的反差。
\n\n(图6)天津坤晟松青训在当地幼儿园开展活动
\n不过,天津这个自下而上发展的足球体系,真的就没有任何问题了吗?当然不是。
\n常年关注中冠的球迷,一定知道这个问题:天津的基层球队,大部分都不愿意参加中冠。2019年和2020年两届中冠,都没有天津球队的身影。特别是在2020年,在天津天海许多球迷的苦苦哀求下,天津依然没有球队能站出来,以中冠球队的身份,继承天津天海的衣钵。而在今年的中冠中,天津也只有一支球队参赛,而重庆的参赛球队有三支,上海甚至有四支。
\n\n(图7)2023中冠直辖市参赛球队数量
\n为什么天津球队不愿意参加中冠呢?
\n首先,还是经济原因。2023年的中冠球队,大部分要么得到有关部门的支持,要么背后的母公司是第三产业。这背后的道理也很简单:无论是地区的发展,还是第三产业企业的外地扩张,都需要宣传的手段;而让足球参加中冠,就是一个向全国卖广告的好机会。
\n\n(图8)天津津城人大股东的背后,是房地产经纪业务(属于第三产业)
\n而去年投资天津超级联赛球队的企业,却大部分是第二产业或青训产业。相比于其它第三产业,第二产业和青训产业更多立足于本地,很少有向外地扩张市场的需求。相比之下,上海、重庆顶级联赛的投资企业,有一半以上都是第三产业或非商业(有关部门支持),因此他们冲击中冠的热情,要比天津球队大得多。
\n\n(图9)天津、上海、重庆的GDP结构对比
\n\n(图10)天津、上海、重庆投资第5级别联赛企业的产业对比
\n其次,还有体系上的原因。天津基层足球是一个自下而上发展的体系,得到的外加支持很少。一支天津球队参加中冠或中乙,能得到的有关部门支持并不多。在常年征战中冠或中乙的情况下,如果没有球迷的大力支持,很容易就会出现大面积亏损。比如天津圣德“保女足、弃男足”的举措,就是在两年中冠后的大面积亏损下,为了保住企业而不得不做出的选择。
\n\n(图11)为了保住女足,天津圣德被迫舍弃男足
\n当然,地理分布也是一个原因。天津超级联赛的球队,绝大部分都堆在市区。这意味着他们在一个很小的范围内,争夺同一个球迷市场;他们也很难像黔西南栩烽棠、重庆万州那样,打出地域特色。
\n\n(图12)天津球队的地理分布,绿色为津超球队,红色为津甲球队
\n而天津甲级联赛的球队,尽管分布在郊区。但是他们投入的资金不足,大多郊区球队连津超都应付不了,更别说中冠了。在去年津超/津甲的所有球队中,有11支球队的注册资本达到100万以上,其中8支为津超球队。这说明一个很朴实的道理:养职业球员是要钱的。
\n\n(图13)天津基层球队的注册资本,名字打*的为津超球队
\n天津足球的另一个问题,就是地域分布不均。在统计完所有津超/津甲球队后,你会惊讶地发现,所有的球队都集中在天津南部,而天津北部根本就没有球队。这个一半森林、一半荒漠的景象,正是天津足球地域发展不均衡的最好证明。
\n\n(图14)津超/津甲球队的区域分布情况
\n如果任由市场发展的话,越来越多的足球企业,会往天津南部聚集,让南北差异越来越大。因此,单纯依赖自下而上的发展,很可能解决不了地域不均衡的问题。考虑到天津北部的经济并不差(特别是武清区、宁河区),也许一些自上而下的手段,是破解问题的必备途径。
\n\n(图15)天津各区的人均GDP
\n在所有津超/津甲的球队中,注册时间最早的为天津鹏程(2007/8/29)。刚开始注册的几家球队,都是以青训为主体产业的。而大部分津超/津甲的球队,都是在2020年之后才注册的,其中就包括天津津城人(2020/12/9)。这一方面意味着,天津最近的基层足球发展迅速;另一方面也意味着,在一个自下而上的体系中,昙花一现式的冲击,要比长期的耕耘更容易出成绩。
\n\n津超/津甲各球队注册时间与上赛季成绩的关系
\n总之,从天津的案例中可以看出,一个自下而上建成的足球体系,有它的独特优势,同时也会有一些不足之处。在这样的体系中,职业球员会过得很幸福,俱乐部也会维持在良性循环中;但是球迷想看到球队出成绩的话,等待的时间恐怕会长那么一点点点点点点点……
\n中国足球的发展,则更应该以自上而下为重要手段,以自下而上为发展基础,将两者有机结合起来。在激发市场活力的同时,也需要给中冠中乙的球队多一些支持,在足球落后地区多做一些建设,同时多扶持一下长期耕耘型俱乐部的发展。单纯的自上而下固然不好,单纯的自下而上也有诸多弊端,探索两者的对接之道,才是未来足球行业发展的最佳途径。
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