沙尔克俱乐部在昨晚公布了2023年的财报，与上一年相比， 收入从1.57亿欧元大幅涨至1.683亿欧元 。

随着 本财年净利润达到690万欧元（2022年：-1940万欧元） ，沙尔克 实现了自2018年以来财年实现盈利的预期 。相应地， 负资产减少到1.033亿欧元（2022年：1.098亿欧元） 。同时， 净贷款债务从1.399亿欧元降至1.285亿欧元 。

这一积极发展主要归因于在德甲联赛的比赛以及费尔廷斯竞技场举办的许多大型活动所带来的更高的观众相关收入，这些活动没有受到新冠的限制。在这方面，餐饮和酒店领域的收入也有所增加。商品销售方面也有更高的营业收入。另一方面，由于高通胀，成本也有所上升。

沙尔克财务总监 克里斯蒂娜·鲁尔-哈默斯说： “我们非常高兴在艰难的情况下按计划实现了我们的经济目标，俱乐部成功改善了重要的经济指标，这是对我们的球迷、会员和融资伙伴的稳定的明确信号。”

展望未来，球队的在成绩上的提高和可持续的经济复苏仍然是俱乐部的主要目标。在与监事会磋商后，董事会提早确定了24/25赛季一线队预算的框架。哈默斯解释说：“体育和财务部门一如既往地密切合作和建设性交流。 如果还在德乙，总预算和这个赛季初水平一样（约2000万欧）。 我们已经具备了在转会市场上采取行动的能力。”

但俱乐部仍然充满着经济挑战。首先，需要不断减少贷款负债：“ 我们在2023年必须支付约1600万欧元来还本金和利息等 。根据德国足球联盟的财务报告，许多德乙俱乐部都没有这么多钱给一线队。因为要还本金和利息，我们很难将更多资金投入到足球这个核心业务中。因此，这个方面的负担必须进一步减少。

“由于取得了积极的结果，我们的 负债同比减少了6% 。2024年，我们将再次 必须将负资产减少至少5个百分点 ， 才能避免DFL对我们在25/26赛季进行扣分（图片报称，将会罚3分） 的决定。要做到这一点，我们必须在本财年再次盈利。”

所有与经济相关的决策无论哪方面，都要审查其对收入的影响。哈默斯用一线队的转会举例：“我们在工资和转会费上花费的每一欧元都会对结果产生影响，从而对净资产规则的实现产生影响。例如， 新球员的转会费必须在球员合同期内分摊，所以会影响未来几年。但如果我们出售一名球员，资金却只算进当年的财政上。 虽然这些都不会阻止我们对体育的投资，但因为有它，我们需要谨慎考虑。”

在即将到来的赛季的规划中，特殊情况是掉下去德丙。所以留在德乙十分重要。正如哈默斯所强调的那样：“我们在3月15日按时提交了德乙和德丙的准入文件。关于德丙的计划，我们预计将会在满足条件的情况下才能获得临时准入。根据我们所了解的常规做法，我们将准备应急选项来满足这些条件。但我们坚信我们能够保级成功。”